Gémo X The Voice Kids : un partenariat stratégique pour l’enseigne de vêtements

L’an dernier, The Voice a captivé en moyenne 3,60 millions de téléspectateurs, avec une part d’audience de 19 % selon Médiamétrie. C’est dans ce contexte que Gémo, marque française de mode spécialisée pour toute la famille, a décidé de s’associer à The Voice Kids pour une campagne de co-branding d’envergure. Ce partenariat s’inscrit dans une stratégie visant à renforcer l’image de Gémo auprès d’un public familial, tout en profitant de la notoriété d’une émission emblématique.

Depuis le 14 septembre, TF1 diffuse un clip musical inédit où quatre jeunes talents de l’émission (Loan, Ella, Aminata et Rafael) interprètent le titre « Cosmo » de Soprano dans un cadre original : un magasin Gémo. Ce spot, ludique et engageant, offre à Gémo une vitrine d’exposition puissante, alliant sa présence dans le divertissement et la promotion de son univers familial. En parallèle, Gémo exploite activement l’image de l’émission sur ses réseaux sociaux, renforçant ainsi la portée de la campagne.

1. Stratégie de co-branding et de notoriété

L’association entre Gémo et The Voice Kids n’est pas anodine. L’émission séduit une audience intergénérationnelle, en particulier les parents, notamment les mères de famille âgées de 35 à 45 ans, cœur de cible de la marque. En s’alignant sur des valeurs communes telles que l’authenticité et l’émotion, Gémo renforce son message autour de la famille. Son slogan « Taillé pour la vie de famille » trouve un écho direct dans ce partenariat, ce qui permet à la marque de se positionner comme une référence pour les familles d’aujourd’hui.

2. Une campagne 360° bien pensée

L’une des forces de ce partenariat réside dans sa capacité à toucher les consommateurs via une approche omnicanale :

• TV traditionnelle : Grâce à des billboards de 7 secondes diffusés avant et après l’émission, Gémo bénéficie d’une présence répétée auprès d’une large audience.
• Streaming et réseaux sociaux : En plus de sa présence télévisée, Gémo maximise son impact en utilisant les plateformes digitales. Sur TF1+ et les réseaux sociaux de Gémo (Instagram, Facebook,…), les talents de The Voice Kids sont mis en avant. Cette stratégie permet à la marque de cibler un public plus jeune et connecté, tout en profitant de la possibilité de partager du contenu exclusif.
• En magasin : Les jeux-concours en magasin incitent les consommateurs à se rendre dans les points de vente, renforçant ainsi l’engagement des clients avec la marque.

3. L’impact d’un billboard vs. une publicité classique

Gémo a fait le choix stratégique de privilégier les billboards plutôt que les publicités classiques. Ces formats courts et non intrusifs permettent d’associer la marque à l’émission de manière subtile, tout en évitant une surcharge publicitaire. De plus, le coût de diffusion est moindre comparé à une publicité traditionnelle, tout en garantissant une forte mémorisation chez les téléspectateurs.

4. La synergie entre contenu et merchandising

Gémo ne s’est pas contentée d’une simple présence médiatique. En magasin, l’opération va plus loin avec une mise en avant des vêtements inspirés des talents de l’émission dans leur merchandising. Sur le site, côté e-merchandising, on peut également voir une mise en avant des tenues des jeunes chanteurs. Le clip diffusé dans les magasins Gémo lie directement le contenu visuel aux produits. Cette stratégie permet de toucher des consommateurs qui apprécient à la fois la mode et le divertissement, tout en générant du trafic en magasin et sur le site e-commerce.

De plus, dans ses 20 magasins phares, Gémo a mis en place des zones dédiées au marketing expérientiel, offrant une expérience d’achat unique aux clients.

5. Création de contenu et engagement

Gémo ne se limite pas à une diffusion passive de son partenariat. La campagne est enrichie par la création de contenu exclusif, incluant des making-of, des stories sur les réseaux sociaux, et un jeu-concours qui connecte l’expérience digitale et physique. Le jeu-concours, accessible via des QR codes en magasin et en ligne, propose des prix liés à The Voice Kids, comme des places pour les tournages ou des produits musicaux. Cet aspect émotionnel et interactif renforce l’engagement des participants.

6. Le timing, un facteur clé de succès

Le choix du moment est également crucial. L’association avec The Voice Kids coïncide avec la rentrée des classes, période stratégique où les familles renouvellent leurs garde-robes. Cette campagne s’inscrit aussi dans le cadre du nouveau territoire de marque de Gémo, avec son claim fraîchement introduit, « Taillé pour la vie de famille« . Ce positionnement, martelé dans cette campagne, vise à s’ancrer durablement dans l’esprit des consommateurs.

7. Puissance des médias TF1 et collaboration multi-partenaires

Enfin, la campagne bénéficie de la synergie entre TF1 Live, ITV Studios et TF1 Licensing, offrant à Gémo une exposition maximale à travers différents supports. Des collaborations avec Michel Lafon, le Musée Grévin et La Grande Récré permettent à la marque de diversifier ses partenariats et de toucher un public encore plus large.

En bref…

Le partenariat entre Gémo et The Voice Kids s’avère être une stratégie de partenariat gagnante. En s’appuyant sur une campagne omnicanale, combinant télévision, digital et actions en magasin, Gémo parvient à renforcer sa notoriété et son image auprès des familles, tout en optimisant sa présence médiatique. Cette collaboration démontre comment les marques peuvent aujourd’hui fusionner publicité et divertissement pour engager les consommateurs de manière plus profonde et émotionnelle.

Des points à explorer pour de futures collaborations

Bien que cette opération soit un succès, certaines opportunités d’optimisation existent. Par exemple, les billboards de Gémo étant diffusés avant ou après ceux d’autres marques comme Pouxit, cela pourrait générer des associations inattendues. Une stratégie de synergies entre marques présentes dans la même tranche horaire, ou la mise en place de partenariats en magasin avec des marques complémentaires, pourraient être des pistes intéressantes. Par exemple : nous pourrions imaginer que Gémo vendent des produits Pouxit en magasin étant donné que les deux marques ont une cible commune : les familles et plus particulièrement les mères de famille. Par ailleurs, les contraintes liées à l’utilisation des talents de l’émission limitent parfois la flexibilité de Gémo dans l’exploitation de cette collaboration, un aspect qui pourrait être ajusté dans les futures négociations.

Cet article a été écrit par Emma Grimault, étudiante en Master 2 Communication Média et Hors-Média.

Sources utilisées pour l’écriture de cet article :

« Audiences : Quel score pour le lancement de “The Voice Kids” sur TF1 ? » ozap.com, 18 août 2024, https://www.ozap.com/actu/audiences-quel-score-pour-le-lancement-de-the-voice-kids-sur-tf1/645353.

Corteilles, Isabelle. « Audience The Voice 2024 (TF1) : les chiffres du samedi soir pour le télécrochet ». Nouveautés-Télé.com, 26 mai 2024, https://www.nouveautes-tele.com/76217-audiences-the-voice-tf1.html.

GEMO ET THE VOICE KIDS DÉVOILENT UN CLIP POUR UNE RENTRÉE MODE ET EN MUSIQUE ! | TF1PUB. https://tf1pub.fr/actualites/gemo-et-voice-kids-devoilent-un-clip-pour-une-rentree-mode-et-en-musique.

lemediacom. « Gemo déploie sa campagne avec «The Voice Kids» ». Lemediacom, 20 septembre 2024, https://lemediacom.com/gemo-deploie-sa-campagne-avec-the-voice-kids/.

Rivoli, Lucas. « L’enseigne de mode pour la famille Gémo veut se différencier avec sa nouvelle campagne ». La Revue du Digital, 28 août 2024, https://www.larevuedudigital.com/lenseigne-de-mode-pour-la-famille-gemo-veut-se-differencier-avec-sa-nouvelle-campagne/.